Türkiye'de göçün yönetiminde kurumsal yapılanma: Göç İdaresi Genel Müdürlüğü örneği
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, AMME İDARESİ ANABİLİM DALI, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2020
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: ATAKAN DOĞAN
Danışman: MEHMET AKİF ÖZER
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Göç hareketi insanoğlu var olduğu günden beri sürekli meydana gelen nadir eylemlerden birisidir. Kimi zaman kuraklık, susuzluk gibi iklim şartlarından dolayı kimi zaman da toplumlar arası çıkar çatışmalarından kaynaklı göç eden bireyler sürekli olmuştur. Hatta coğrafi keşifler örneğindeki gibi macera tutkusu bile insanı göçe tetiklemiştir. Balamir öncülüğünde Avrupa'ya olan Hun göçünün Avrupa'nın yerli halkları olan Ostragotlar, Vizigotlar, Gotlar gibi kavimlerin de göç etmesine sebep olduğu zincirleme göç hareketlerinin de sahnelenmesine imkân sağlamıştır. Göç hareketi ile göçü alan toplumların, göç eden toplumların ve hatta göçe sahne olan coğrafyaların bile kaderi değişmiştir.Bu göç hareketleri kadar önemli olan bir diğer faktör de hiç şüphesiz bu hareketlerin yönetimidir. Diğer bir ifade ile zorunlu ya da gönüllü olsun tüm göç hareketlerinde göçün yönetilmesi hayatidir. Göç yönetimindeki başarısızlık Roma İmparatorluğu'nun ikiye bölünmesi örneğinde olduğu gibi kimi devletlerin zayıflamasına ya da yıkılmasına sebep olmaktadır. Başarılı göç yönetimi ise İkinci Dünya Savaşı sonrasında emek göçü alan Almanya örneğinde olduğu gibi kalkınma hareketlerinin tetikleyicisidir. Bu tez çalışmasında, Türkiye'de yaşanan göç yönetiminin tarihsel sürecine değinilerek 2013 yılında kabul edilen 6458 sayılı yasa ile kurulan İçişleri Bakanlığı Göç İdaresi Genel Müdürlüğü'nün göç yönetimindeki konumuna, merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatlanmasına ve göçün yönetiminde sağladığı başarıları ile eksikliklerine ilişkin hususlara yer verilmiştir. Söz konusu eksikliklere yönelik de bir dizi çözüm önerileri sunulmuştur. Anahtar Kelimeler: Göç, İltica, Göç Yönetimi